Unsere Entwincklungsstrategie
Die Entwicklungsstrategie von Spac ist in vier Hauptbereiche gegliedert:
Eine regionale Expertise
Entwicklung unserer Geschäftsbereiche rund um unsere regionalen Stützpunkte. In Frankreich setzen wir die Straffung unserer Betriebsorganisation fort, um unsere Synergien zu verbessern.
International
Fortsetzung der gezielten internationalen Entwicklung in Ländern mit geringem Risiko, um von einer geografischen Diversifizierung zu profitieren, die für die Risikostreuung günstig ist. Spac kann sich auch an die Colas-Gruppe anlehnen, zu der sie gehört und die in mehr als 40 Ländern vertreten ist.
Erneuerbare Energien
Erweiterung unserer Aktivitäten auf neue Sektoren: erneuerbare Energien, Wasserstoff, Biogas, Dienstleistungen...
Lösungen mit niedrigem CO2-Ausstoß
Entwicklung und Umsetzung von emissionsarmen Lösungen, sowohl in den Produktionsweisen (Energieeinsparung, Recycling, Wasserstoff, Home Office...) als auch in den Angeboten für Kunden und Nutzer (vertragliche, technische, digitale Lösungen)
Digitale Transformation
Anpassung von Spac an die Post-Covid-Welt, insbesondere durch Beschleunigung der digitalen Transformation in den Prozessen sowie in neuen Berufen, um die Qualität der Leistungen und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und neue Dienstleistungen anzubieten.
Unsere Klimastrategie
Angesichts der Herausforderungen des Klimawandels verfolgen Spac und die Colas-Gruppe eine Strategie der Dekarbonisierung ihrer Aktivitäten und haben sich ein ehrgeiziges Ziel gesetzt, das mit dem Pariser Klimaabkommen vereinbar ist. : Bis 2030 sollen die direkten Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) um 30 % und die indirekten Vorkettenemissionen (Scope 3a) um 30 % im Vergleich zum Referenzjahr 2019 gesenkt werden. Dieses Ziel beruht auf Schätzungen der CO2-Einsparungen, die sich aus der Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen ergeben, die in einem Fahrplan festgehalten sind.
Der von einem Low-Carbon-Strategieausschuss geleitete und in den Geschäftseinheiten umgesetzte Low-Carbon-Fahrplan von Colas umfasst 24 Verpflichtungen, die durch bestehende oder neu zu schaffende Indikatoren überwacht werden. Die umgesetzten Maßnahmen sind um vier Achsen herum angeordnet:
Klimaherausforderungen
Klimafragen in die Strategie integrieren (neue Geschäftssegmente, die auf Angeboten basieren, die erneuerbare Energien nutzen, Sensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter.
Energieeffizienz
Verbesserung der Energieeffizienz zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen, die mit dem direkten Energieverbrauch von Asphaltmischanlagen, Maschinen und Fahrzeugen verbunden sind (Energiemonitoring, erneuerbare Energien, emissionsarme Lösungen)
Produkte und Lösungen mit niedrigem CO2-Ausstoß
Entwicklung und Förderung von klimaschonenden Produkten, Techniken und Lösungen (Einsatz von BIM, (Beispiel Spac )
Reduzierung von Emissionen
Beitrag zur CO2-Neutralität und zur Reduzierung der Emissionen der Kunden (neue Geräte, vernünftiger Energieverbrauch ... )
Unsere Stärken und Vorzüge
Spac profitiert von langfristigen Wachstumsmärkten. Diese Märkte werden von den ökologischen, digitalen und bürgerorientierten Übergängen und Herausforderungen angetrieben. Der sich tiefgreifend verändernde Energiesektor ist ebenfalls eine echte Bereicherung und eröffnet uns neue Chancen. Die wichtigsten Stärken von Spac sind die folgenden vier.
Starke regionale Fundamente
Die Präsenz von Spac in Frankreich über seine 20 Niederlassungen und seine Tochtergesellschaften und Marken, SEGEC und Colas Environnement, ermöglicht es uns, lokale Herausforderungen schnell zu erfassen. Spac verfügt über 1200
Mitarbeiter, Männer und Frauen, die sich um eine gemeinsame Geschichte, Kultur und Werte (Respekt, Teilen, Wagemut) versammelt haben, und basiert auf einer anerkannten Marke.
Unsere Innovationsfähigkeit
Insbesondere mit unserem Innovationsprogramm Made by Spac entwirft und entwickelt Spac Produkte und Techniken, die den Herausforderungen der Energiewende und den neuen Nutzungsformen gerecht werden. Innovation wird auch auf unsere Betriebsabläufe angewandt, um Sicherheit, Qualität, Rentabilität und Planung weiter zu verbessern.
Unsere branchen- und sektorübergreifende Expertise
Spac wurde 1945 gegründet und betreut seit über 75 Jahren große und kleine Projekte, von der Planung über die Beschaffung, den Bau, die Kommissionierung und die Schulung der Betreiber bis hin zur Inbetriebnahme.