Die Einkäufe von Spac machen mehr als die Hälfte des Umsatzes des Unternehmens aus. Unsere Aktionen zur Erfüllung der CSR-Herausforderungen müssen sich daher über die externen Ressourcen, mit denen wir arbeiten (Lieferanten, Subunternehmer, Produkte, Dienstleistungen), ausdehnen. Aus diesem Grund baut Spac mit seinen Lieferanten und Subunternehmern eine verantwortungsvolle Supply Chain auf, die in einer nachhaltigen Leistung verankert ist.
Eine verantwortungsvolle Supply Chain
Einkäufer befähigen und schulen
Ziel ist es, die Einkäufer zu Akteuren zu machen, sowohl im Prozess als auch bei den Aktionen zur Beschaffung von "nachhaltigen" Gütern und Dienstleistungen. In diesem Rahmen sensibilisieren und schulen wir sie für den Prozess der nachhaltigen Beschaffung, für CSR-Güter und -Dienstleistungen und für die Pflichten des Unternehmens in Bezug auf CSR, angefangen bei der Sorgfaltspflicht.
Aufbau eines CSR-Einkaufsaktionsplans in Verbindung mit den Fachbereichen
Auf der Grundlage der strategischen und CSR-bezogenen Auswirkungen für Spac wurden acht Hauptthemen identifiziert: in Bezug auf die Dekarbonisierung des Einkaufs, aber auch auf die Kreislaufwirtschaft, die Sozial- und Solidarwirtschaft sowie andere soziale, gesellschaftliche und ökologische Aspekte.
Das Ziel? Synergien zu identifizieren und Aktionspläne mit den Fachbereichen umzusetzen, um CSR-Kriterien und -Anforderungen in Lastenhefte, Ausschreibungen und Vertragsklauseln zu integrieren.
Sicherstellen, dass die CSR-Verpflichtungen von Spac gegenüber Lieferanten und Subunternehmern eingehalten werden
Die Kartierung der CSR-Risiken nach Einkaufsfamilien und geografischen Gebieten wurde auf Spac-Ebene formalisiert.
Dieses zentrale Instrument wird auf die einzelnen Länder heruntergebrochen und in Aktionspläne wie die CSR-Charta für Lieferanten und Subunternehmer, CSR-Bewertungsfragebögen und externe Audits übersetzt.
Sicherstellen, dass die CSR-Verpflichtungen von Spac gegenüber Lieferanten und Subunternehmern eingehalten werden
Umgekehrt geht Spac durch sein CSR-Engagement im Einkauf auch Verpflichtungen
gegenüber seinen Lieferanten und Subunternehmern ein: Gewährleistung der Gleichbehandlung, Einhaltung der Zahlungsfristen, um die Lieferanten nicht zu schwächen, und Sicherstellung, dass keine wirtschaftliche Abhängigkeit besteht, um den Lieferanten nicht verwundbar zu machen.